Noong Agosto 11, idinaos ng Gitane Company ang summary meeting ng ikalimang yugto ng promosyon ng TPM.Bumisita sa pulong ang mga nauugnay na propesyonal na lider ng Equity Company, Talent Development Institute at Development Research Institute at tatlong guro ng Shougang JSC Haina Management Consulting Team ang nagbigay ng buod na komento sa ikalimang yugto ng unit work promotion ng Gitane Company.Dumalo sa pagpupulong ang mga pinuno ng Kumpanya ng Gitane, mga pinuno sa gitnang antas at mga nauugnay na pinuno ng promosyon ng yunit.

Si Li Gang, Kalihim ng Komite ng Partido at Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor, sa ngalan ng Komite ng Partido ng kumpanya, ay nagpahayag ng taos-pusong pasasalamat sa mga pinuno ng Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute at mga nauugnay na propesyonal para sa kanilang pangmatagalang suporta at tulong kay Gitane, at malugod na tinanggap ang lahat upang bisitahin at gabayan si Gitane.
Sa paligid ng kasalukuyang sitwasyon ng promosyon sa trabaho ng TPM sa Gitane, itinuro ni Li Gang na sa taong ito, bagama't nararanasan ang malubhang sitwasyon ng epidemya at presyon ng pagpapatakbo, hindi kailanman pinigilan ng kumpanya ang pamamahala sa TPM, ang mga tagapamahala sa lahat ng antas upang bumuo ng sama-samang pagsisikap na isulong ang "mahusay publisidad, edukasyon at pagsasanay”, ang gawain ng TPM ay malalim na nakaugat sa mga katutubo na pangkat at mga empleyado.Gayunpaman, habang ginagawa ang pag-unlad, mahalagang kilalanin ang mga puwang at pagkukulang na umiiral, dahil ang pagiging komprehensibo, lalim, lawak at mataas na pamantayan ng pamamahala ay malayo pa sa wakas.
Para sa susunod na yugto ng TPM lean management, binigyang-diin ni Li Gang na dapat nating igiit ang organikong kumbinasyon ng "pag-asa sa propesyonal na patnubay ng mga guro" at "subjective initiative sa lahat ng antas", baguhin ang pagiging pasibo sa inisyatiba, at bigyan ng buong laro ang inisyatiba at inobasyon ng mga katutubo na tauhan upang magkusa.Pamamahala, ang pagbuo ng isang magandang kapaligiran, upang bumuo ng magandang gawi ng operasyon at pagpapanatili.Ikalawa, mas dapat nating pagsamahin ang "mahusay na publisidad, edukasyon at pagsasanay" ng kumpanya upang isulong ang konsepto ng TPM sa mga tao, gawin ang isang mahusay na trabaho ng publisidad, edukasyon at paggabay, patuloy na buksan ang huling milya, itaas ang kamalayan, baguhin ang konsepto, kumuha ng inisyatiba upang bumuo ng isang malakas na synergy.Ikatlo, dapat nating patuloy na isulong ang pamamahala ng TPM na may mas mataas na pamantayan, higit na determinasyon at tibay, tumagos sa pangunahing kahulugan, tunay na makamit ang ganap na pakikilahok at pamamahala ng lahat ng elemento, na bumubuo ng isang magandang sitwasyon ng "lahat ng bagay ay pinamamahalaan, lahat ng bagay ay pinamamahalaan", na sumasalamin sa mataas na pamantayan ng pamamahala at ang karunungan ng trabaho ng mga empleyado.Ikaapat, dapat nating pagsamahin ang pamamahala ng TPM para ma-optimize ang mga propesyonal na pamantayan at mapabuti ang antas ng propesyonal na pamamahala.

Iginawad ni Li Gang ang medalya ng "Golden Bull Award" sa proseso ng coarse wire sa wire drawing operation area, na nag-promote ng TPM na may mahusay na lakas at malinaw na epekto, at ang medalya ng "Thousand Miles Award" sa proseso ng wet drawing sa lugar ng operasyon ng pagguhit ng wire.